Скачать

Форма: Типовой план индивидуального профессионального развития представителей базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров
Образцы, формы и шаблоны договоров актуальные и доступные для скачивания в компьютерном формате MS Word распечатать бесплатно.



Приложение N 1
к Федеральной программе
"Подготовка и переподготовка
резерва управленческих кадров
(2010 - 2021 годы)"
(в ред. Распоряжения Правительства РФ
от 18.04.2022 N 919-р)

II. Типовой план индивидуального профессионального развития
представителей базового и перспективного уровней резерва
управленческих кадров

1. Управленческие компетенции
и личностно-профессиональные качества


ФОТО Ф.И.О. Федеральный резерв управленческих кадров:
- представитель базового уровня федерального резерва управленческих кадров;
- представитель перспективного уровня федерального резерва управленческих кадров





(замещаемая (занимаемая) должность)



(дата назначения)

Потенциал управленческой готовности


Лидерский потенциал по 10-балльной шкале

Управленческий потенциал по 10-балльной шкале

Экспертный потенциал по 10-балльной шкале

Дополнительная информация




Профиль управленческих компетенций


Наименование компетенции (примерный перечень) Уровень развития компетенции (в баллах)

профиль участника на начало Программы профиль участника по итогам Программы группа сравнения <1>

Стратегическое лидерство

Управленческая компетенция

Масштабность мышления

Готовность к саморазвитию

Готовность к командной работе

Настойчивость, сила личности, целеустремленность

Компетенция межличностного и социального взаимодействия

Компетенция самоуправления

Экспертно-аналитическая компетенция

Рекомендации по личностно-профессиональному развитию и индивидуальному стилю управленческой деятельности (на основе личностно-профессиональной диагностики)




Управленческая позиция


Склонность к лидерству и независимости по 10-балльной шкале

Способность и склонность к подчинению по 10-балльной шкале

Дополнительная информация




Управленческая концепция


Концепция "X" (жесткая управленческая модель) по 10-балльной шкале

Концепция "Y" (мягкая управленческая модель) по 10-балльной шкале

Дистанция в организационных отношениях по 10-балльной шкале

Дополнительная информация




Целевые ориентиры


Стратегическая жизненная идея по 10-балльной шкале

Организационные задачи по 10-балльной шкале

Ориентация на безопасность по 10-балльной шкале

Дополнительная информация




Особенности мотивации


Мотивация достижения по 10-балльной шкале

Управленческая мотивация по 10-балльной шкале

Профессиональная мотивация по 10-балльной шкале

Дополнительная информация




2. Сведения о прохождении мероприятий профессионального
развития в рамках Программы

Обучающие модули


Наименование обучающего модуля Статус мероприятия <2> Объем обучающего модуля (часов)



Проектная деятельность (статус мероприятия - обязательный)


Наименование проектной работы <3> Цель проектной работы Область применения



Результаты итогового тестирования по Программе определяются по 100-балльной шкале

--------------------------------
<1> Группой сравнения может выступать:
среднее значение по группе обучающихся;
группа руководителей более высокого уровня управления, продемонстрировавших наиболее высокие показатели;
иные группы сравнения (по необходимости).
<2> Обязательное мероприятие или мероприятие по выбору участника Программы.
<3> Указывается национальная цель, на реализацию которой направлена проектная работа.



 Скачать
Copyright 2009 - 2022 гг. Образцы договоров. All rights reserved.
При использовании материалов сайта активная гипер ссылка  обязательна!